由于倉儲物流管理的前提是單元化的搬運,所以確定貨物單元的形式、尺寸和重量是一個非常重要的問題。它會影響到第三方物流企業(yè)對倉庫的投資,而且會影響到整個倉儲物流管理的配備、設施等問題。因此,為了合理確定貨物單元的形式、尺寸和重量,應根據(jù)調查和統(tǒng)計的結果,列出所有可能的貨物單元形式和規(guī)格,并做出合理的選擇。對于那些形狀和尺寸比較特殊或者很重的貨物,可以單獨處理。
注意倉儲物流管理操作人員的技術培訓和培養(yǎng),了解倉庫并且可以正確操作倉儲物流管理,避免因為技術不熟練導致倉庫使用錯誤,不僅影響工作效率,還對倉庫的操作系統(tǒng)有不良影響。二:在倉儲物流操作前,對倉庫的各個系統(tǒng)進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,這有利于我們在工作使用中減少麻煩事情,提高倉管效率。三:在操作時,對各個部分的操作工人進行工作細致分配,并且責任到人,這樣分工明確,也可以幫助我們更好的提高工作效率。
對倉庫保管員的要求1)認真貫徹倉儲物流管理保管工作的方針、政策、體制和法律法規(guī),樹立高度的責任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業(yè)精神;樹立為客戶服務、為生產服務的觀點,具有合作精神:樹立講效率、講效益的思想,關心企業(yè)的經營。2)嚴格遵守倉儲物流管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格履行崗位職責,及時做好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運工作;嚴密遵守各項手續(xù)制度,做到收有據(jù)、發(fā)有憑,及時準確登記銷賬,手續(xù)完備,賬物相符,把好收、發(fā)、管三關等。
隨著倉儲物流管理自動化的發(fā)展,智能型搬運設備已經成為物流行業(yè)必不可必的工具。這些搬運工具把原材料、零部件等物品送到生產工位上,讓安裝過程變得更順利,這種搬動工具逐步發(fā)展并延伸應用至各行各業(yè)中。如今搬動工具自動化程度越來越高,自動化導航小車已經能實現(xiàn)無人化搬動。在倉儲物流管理物流搬動環(huán)節(jié),從過去簡單的人力小車發(fā)展到今天的機器人——自動導引運輸車AGV。搬運機器人在汽車生產線上應用十分普遍,AGV機器人代替了人力搬動,提高了生產裝配的效率。
系統(tǒng)性原則。倉儲物流管理是一個完整的系統(tǒng),設計時不僅要考慮到它自身的完整性,對倉儲物流管理的平面布局、裝卸工藝、設備選型、生產管理策略以及長遠的發(fā)展進行統(tǒng)一考慮,還要將它作為供應鏈中的一個環(huán)節(jié),考慮與其他物流環(huán)節(jié)的相互銜接和配合問題,對立體倉庫系統(tǒng)中的或物流、信息流以及資金流進行綜合分析,確定系統(tǒng)設計的大致框架。經濟性原則。倉儲物流的設計在滿足其主要功能的前提下,盡量減少投入成本,減少工程量,選用性價比較高的設備,減少不必要的項目開支。
倉儲物流管理是一種采用自動存取系統(tǒng),主要可以實現(xiàn)五種功能,依次是:收貨、存貨、取貨、發(fā)貨、信息查詢。在供應商或者生產車間提供了大量的貨品后,倉庫管理方需要接收這些貨品,其中包括原材料、半成品、制成品等,為了方便加工和生產所需。專業(yè)倉儲物流將接收的貨物按照一定的順序存放到倉儲物流中,高層的存貨倉庫可以為企業(yè)的倉庫區(qū)域節(jié)省大量的占地面積,將空間利用率提升到最大,存儲量是一般倉庫的五至六倍。如此一來,為企業(yè)就節(jié)省了一大筆倉儲費用。